我院200余名专家加注全科医学执业

　　为了贯彻落实好健康“守门人”制度，全方位全周期保障市民健康提供人才保障，继8月26日高标准成立全科医学中心后，作为全科医学建设的人才配套举措，日前，我院启动全科执业培训。骨科专家、院长沈慧勇教授带领院领导班子“赶考”加注全科医学执业范围，全院248名专家积极参与。以此为契机促进专科和全科协同的家庭医生团队，让深圳市民在家门口就能看到更多专家，享受更优质的诊疗服务。

　　根据广东省和深圳市卫健委高效推进全科医生转岗培训的要求，以实现全科医生岗位胜任力为目标，按照“填平补齐”原则，打破“既往以培训时长保证培训质量的模式”，以实施“模块化和学分制管理”创新方式，完成基本理论、临床技能、社康实践、思维建立的四大模块，同时为每位学员配备“双导师”保驾护航，培训费用由市财政按每人2万元标准补助全额配套。我院地处深圳市中心城区福田区，此次248位专家顺利完成相关加注培训及考核后，将为福田区每万名常住人口增加1.4名以上全科医生，为服务辖区每万名常住人口增加4.9名及以上全科医生，全力保卫民生幸福。

　　“老百姓需要什么，我们就培养什么样的医生，就打造什么样的家庭医生团队。”沈慧勇院长介绍说。据悉，全院范围内，鼓励动员各学科带头人、临床专家，加注全科执业范围，并开展系统性学习、培训，在深圳卫生系统尚不多见。 值得注意的是，临床医生以多点执行的形式到社康出诊与以往的专家下社康不同：在管理方式上，专家下社康为医院指令性任务，存在专家积极性不高、社康主动性不高、社区居民认可度不高和社会效益不高等问题。临床医生以多点执行的形式到社康出诊、带教，则实行扁平化、一体化管理，社康与医生双向选择，更有利于优质医疗资源在基层社康的规范化、科学化、合理化分配。

　　有着30多年妇产科工作经验的生殖免疫科主任肖青认真参加了所有培训，她拿着纸笔一边圈画知识点，一边与同事交流心得。她说，“加注全科医学执业范围后，更多了一份责任，希望以后能够更多到基层服务市民百姓。”

　　没有全民健康，就没有全面小康。我院将全科建设作为“一把手工程”，将促进院本部和社康集团一体化融合，推动形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，进一步夯实“健康守门人”的责任，为践行“健康中国”战略作出应有的贡献。

教学科 鄢嫣/文