做强做大社康品牌，推动医院发展
发布日期：2018-11-02
沈慧勇院长调研社康中心工作
10月31日，中山大学附属第八医院沈慧勇院长带队深入我院香蜜二村、侨香村、八卦岭、福田、福南等社康中心，开展走访调研活动，现场指导社康建设。医院党政办、医联体对口支援办公室及社管中心负责人陪同调研。
在调研中，沈慧勇院长详细了解各社康中心基本诊疗服务、家庭医生服务、专家下社区服务、用药服务、双向转诊服务等方面工作开展情况。
在香蜜二村社康中心，沈慧勇院长认真听取该中心分级诊疗工作情况，了解医联体合理分工、相互合作、有效衔接、信息共享的运行机制。
在侨香村社康中心，沈院长指出，在现有条件下，社康中心应积极探索新模式，进一步提升中医药服务能力，多途径发展特色的中医药诊疗工作。沈院长还对加强与院本部专家合作、专病治疗等方面提出了具体要求。
在八卦岭社康中心，沈院长要求总院专家及相关科室人员要多到社康坐诊，多形式、多角度提升本院医生的社会影响力；另外要求今后应加强医院和社康的联系，积极促成“手术在医院、康复在社康”新局面的形成。
在福南社康中心，沈院长一行现场调研了家庭医生签约服务、社康中心人员配置等工作情况，对社康场地及人员设置的分配作出指导建议。
在福田社康中心，沈院长要求要不断优化社康管理架构、服务质量，形成集预防、治疗、保健、康复、家庭医生等服务为一体的福田模式医改。
就今后一段时期社康工作重点，沈院长指出，未来卫生工作主战场将转向基层和社区，因此，我们必须大力支持发展社康中心，为居民提供实实在在的医疗服务及公共卫生服务；要高度重视专家下社康工作，多元化发展；要扩大业务用房，合理安排社康用地；要加强全科医学队伍建设，增加医务人员进修及学习机会，助力高标准、高要求、高质量完成医疗工作任务；要优化社康的构架管理、服务质量，形成预防、治疗、保健、康复、家庭医生等“多位一体”的福田医改模式，不断做强做大医院基层卫生特别是社康品牌，推动医院发展。
社管中心/文图