我院举办“能量•中国行”医院管理创新项目暨管理高峰论坛
发布日期：2019-01-02
12月27日下午，“能量•中国行”医院管理创新项目暨中山大学附属第八医院管理高峰论坛在我院新大楼18楼学术报告厅举行。北京大学第三医院经营管理办公室主任、北京海淀医院副院长、总会计师周瑞教授受邀作《医院绩效管理中的精细化管理》专题讲座。我院沈慧勇院长主持讲座，伍贵富书记、夏志华副书记、林汉利副院长、赵丽娥总会计师、付雪梅院长助理、杨铁城院长助理、李建林院长助理及各科室主任、护士长以及来自深圳市罗湖医院、福田区二院、大鹏新区妇幼保健院、深圳中山泌尿外科医院、深圳仁爱医院等医院代表近200人聆听讲座。
周瑞教授工作25年来，一直在医院从事医院财务核算、经营管理及医院绩效考核与管理及研究等工作，目前兼任北京医院协会医院经营管理专业委员会副主任委员、中国卫生经济学会卫生政策专业委员会专家委员等职。讲座中，周瑞教授从北医三院实际经验出发，就新医改背景下医院如何在保持其原有管理优势的基础上通过绩效杠杆充分调动医院工作人员积极性、提高医院内部运营效率、促进学科建设、引导医院朝着高水平医院方向发展作了详细的阐述。
周瑞教授认为，医院应以人为本，将学科建设、人才梯队、医疗质量、医院服务、管理、保障、绩效及文化等八个方面作为发展目标。而其中绩效考核又应遵循几项基本原则：岗位、奉献、风险、责任；谁参与谁受益、按劳分配；效率优先，兼顾公平；公开、公平、公正。在此基本原则下，在基本奖侧重公平的同时，增量奖将以工作量为核心指标、实行超额奖励办法，鼓励优劳优酬，促进学科建设，提升服务能力，公平合理的激励医务人员提高发展，并以此塑造优秀的医院绩效考核文化。周瑞教授在归纳总结时指出，医院绩效管理的永恒理念应为有利于促进学科建设与发展；有利于人才成长和梯队建设；有利于营造积极、和谐、向上的工作氛围和生活氛围；有利于稳步提高医院的管理水平。
在现场提问环节，听众踊跃提问，周瑞教授一一认真解答，气氛热烈。李建林院长助理在总结讲话中表示，周瑞教授的讲座形象生动、内容丰富。我院将借鉴北医三院的绩效管理经验，以人为本，侧重公平的同时优劳优酬，激活核心队伍，带动整体发展，注重团队精神，塑造和谐氛围。
绩效办 刘思璐/文