随后在我院小会议室举行了座谈会，张副局长首先介绍了目前国家卫生行政部门对分级诊疗工作的指导意见，并对即将出台的《福田区公立医院综合改革实施方案》进行了部分解读，同时指出，中山大学附属第八医院是我区的一家三级综合性医院，在分级诊疗工作中要起到牵头作用，要担负起疑难复杂和急危重症患者的救治，并且要对我区二级医院、基层医疗卫生机构进行技术指导和业务培训，医院要鼓励院本部的优质医疗资源下沉社区。
随后林汉利副院长对我院分级诊疗及医联体工作做了一个简单的总结。我院2014年就已成立医联体，现共有成员单位110家，2016年7月成立全科医学科，专人专岗负责分级诊疗工作，日前还成立家庭医生服务科专门为出院需转诊到社区的患者提供转诊咨询并协助社康中心建立家庭病床，为患者提供延续性医疗服务。2016年医联体转诊门诊总数32479人次，转住院785人次，转大型检查2280人次。通过分级诊疗的实施，我院全科医生高血压、糖尿病诊疗水平有较大程度提高，两病患者就诊人数分别较同期增长28%和27%。他还对下一步的工作目标和存在的困难做了汇报。高血压学科联盟和糖尿病学科联盟的贾楠主任和陆泽元主任分别对联盟成立一年来的工作做了简单的汇报，并提出了下一步的工作思路，陆泽元主任提出了联盟设立首席专家专职负责分级诊疗工作的想法，贾楠主任提出了通过开办高峰论坛等形式扩大分级诊疗宣传工作的思路。区慢病院赵蓉副院长对我区分级诊疗实施一年来的督导、培训、考核工作做了简单的汇报，并提出了目前分级诊疗工作中存在的一些问题，比如各医院绩效分配方案不统一，个别医院的转诊绩效不能及时兑现、不同医院下属社康中心的药品配备未实现统一等。
最后张局长对我院分级诊疗工作开展一年来所取得的成绩给予了充分的肯定，对高血压糖尿病学科联盟的工作表示了赞许，对各位专家提出的问题一一给予了回应，对专家提出的困难给出了相应的解决思路，对我区分级诊疗工作下一步的工作思路指出了明确的方向。并再次强调了我院要作为我区分级诊疗工作的牵头医院，要严格按照新的医改方案踏踏实实做好分级诊疗工作，真正做到“小病在社区，大病到医院，康复回社区”，实实在在解决老百姓看病难看病贵的问题。
